感谢组委会邀请我们参加本次的盛会进行交流和学习，我先答一下整个大的题目《文旅融合的产业布局和品牌创新》，从两个角度来分析，一个是客户的维度和城市的维度怎么样做产业布局与品牌创新，另一个是从我们作为企业的维度怎么做产业布局和品牌创新。我们是国家治理论坛，文旅融合峰会，从点线面三个维度去思考一下：点的方面比较简单，在全国在做全域旅游的大背景下，从这个角度来讲，我们更建议大家，包括我们的城市、我们的企业在全域旅游建设的过程中，通过建设项目做好文化与旅游的融合，创造高价值的内容，便于旅游者到达城市之后能够沉淀下来，感受时间。具体形式上来讲，我们推崇大家能够去使用微信小程序，更好的承载景区的管理和服务。但是点的问题就在于他比较容易形成数据孤岛，一个又一个的数据孤岛，但我们也可以把一个一个的点串成线，把一个又一个的全域旅游的点串联起来形成共享，我们现在希望能够把行业伙伴做成联盟，大家共同致力于区域的协同化发展。我们的企业责任是要跟客户一起做好产业布局和品牌创新，对宜宾来讲，怎么让它与长江经济带做更好的融合，是我们这个联盟的责任。我们相信随着线的建设，慢慢会产生质的化学反应，会形成文化自信，然后是文旅融合的积极面。我们倡导大家能够在文旅联盟内，形成创造中国文旅的大品牌，而不是说我们东华要做怎么样的品牌，也不是某一个地市做什么品牌，而是中国要做什么样的文旅品牌。
（作者白思杰，东华智慧城市集团执行副总裁）