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夏蜀:文旅融合——从旅游产业向旅游生态的转型

国家政府内阁部门以单一产品,或者是以单一产业门类作为政府内阁成员的就一个部门,就是文旅部,其他以前耳熟能详的各种部门,在这里指的是产业部门,都已经消失了。这反映出后工业化时代、信息化时代,对人的生活方式和生产方式越来越重要的是什么?其实就是跟人相关的精神层面和你的肉体层面的需求,比如说大健康方面的东西。那么就文旅融合这个话题来讲,我想谈三个观点。

第一,文化旅游融合对我们来讲面临着对以前产业门类和产业观点的研究态度要发生根本改变。文化和旅游,与其把它看作产业,不如看成一种生态,以生态观来看待文旅融合,而不是以产业观看待文旅融合,可能会解决我们很多研究中和实务当中的困惑。也就是说对于文旅融合,我们更注重的是一个商业生态系统,或者说是与人精神相关的生态系统,而不仅仅是一个产业门类的划分。其实以腾讯今天推出的腾讯文旅来讲,在腾讯的数字共同体的这么一个战略下衍生出来的一个腾讯文旅和腾讯文旅旗下若干的APP和相关的应用,包括“一部手机游云南”,这就是从产业观变成生态观的实证。

第二,对于企业来讲要从企业门类企业观点变成平台的观点。对于文旅融合,从事文旅的企业和组织来讲,要摒弃原有作为厂商式的工业组织、商业组织看待,而放在我们现在的互联网经济的情况下来看待文旅融合的企业运营的组织。

第三,品牌或者产品角度的观点。文旅范畴谈品牌,实际上就是我们信息化和到后工业化时代来看原来的产品形态或者它的营销形态,到了这个时代来讲,我们讨论的不是品牌这个狭窄的概念,而是一个IP的概念。在IP概念下,我们的UGC、PGC、EGC和我们厂商一块才是共同创造原来讲的品牌范式的共同创造者,这是文旅融合对产业对企业对产品的三个整个研究范式和我们思考角度的一个根本性的改变。

那么说到国家治理,我想对于文旅产业,如果这三个观点成立的话,那么政府对文旅产业或者文旅融合这个管理来讲,一定不可以政府产业规划式的方法来管理它,而是应以一种生态建立的思维去管理它。这就是我的观点。

(作者夏蜀,云南师范大学旅游与地理科学学院教授)

责任编辑:国家治理1