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以“红色引擎”引领新时期央企党建工作

记中铝西南铝党建创新模式

【背景】近年来,习近平总书记对于国有企业改革发展与党的建设先后多次发表重要讲话,指出国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础;明确国有企业必须理直气壮做强做优做大;提出建设中国特色现代国有企业制度的任务;提出国有企业“做落实新发展理念的排头兵、做创新驱动发展的排头兵、做实施国家重大战略的排头兵”的要求;提出新时代党的国企领导干部的标准与要求,突出政治建设在国有企业改革中的重要地位。

认真学习、贯彻落实习近平总书记对国有企业改革发展与党的建设的重要指示精神,是新时代国有企业实现更高质量发展、进一步做强做优做大的根本和基础。我们必须认识到,党建工作是国有企业独特的政治资源,是核心竞争力的有机组成部分。

“推进党建与业务工作深度融合,以高质量党建引领高质量发展,使党建工作成为企业发展的“红色引擎”,把党的政治优势转化为推动企业做强做优做大的竞争优势。”中铝西南铝党委书记、执行董事尹雪春在“不忘初心、牢记使命”主题教育活动上指出。

近年,中铝西南铝党委在中铝集团党组的领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持把加强党的建设作为新时代企业做强做优做大的法宝,科学总结党建工作经验和做法,提炼形成了“1234N”党建工作体系,成为企业全面推进党建工作的行动纲领和实现转型升级、跨越发展的“红色引擎”。

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2019年9月11日照,中铝西南铝党委召开“不忘初心、牢记使命”主题教育动员部署会

明确一条主线

“1”就是把握一条主线,即党建与业务工作深度融合,以高质量党建引领高质量发展。

中铝西南铝党委要求,各级党组织要将党建工作与中心工作一起谋划、一起部署、一起考核,实现同频共振,在谋划全盘工作时必须发挥党组织的领导核心作用,在落实各项任务时必须充分发挥党建工作的政治保障作用,在攻坚克难时必须积极发挥党员的先锋模范作用,使党建工作成为助推企业发展的“红色引擎”,把党的政治优势转化为推动企业做强做优做大的竞争优势。

确立两个目标

“2”就是中铝西南铝党委确立的两个目标。一是2021年争创央企“先进基层党组织”,二是2025年争创全国“先进基层党组织”。这两个目标,在很大程度上是检验党建工作成效的标尺,对西南铝党委极具挑战性。制订这样的目标,也充分体现了西南铝人干事创业的信心和决心,全体党员干部职工一定会为之奋力拼搏,全力实现争创目标。

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2017年12月20日,中铝西南铝召开“不忘初心、牢记使命,永葆共产党人政治本色”主题警示教育大会

构建三个平台

一是构建党建责任体系。各级党组织履行党的建设主体责任,党组织书记履行党的建设第一责任,党委其他成员认真履行“一岗双责”,党员结合岗位实际履行共性和个性责任,做到党建和业务工作两手抓、两促进。各级党组织履行党风廉政建设和反腐败工作主体责任,纪委发挥专责监督作用。

二是构建党建考核评价体系。企业以“双百分”考核为统领,将直属党组织年度综合考核得分与考核单位领导班子的年度薪酬挂钩,将基层党支部月度党建考核与党支部书记和三级班子成员的月度绩效挂钩,同时开展党员“双提升”活动,对党员实行积分制管理。

三是构建党建信息化体系。中铝西南铝实现了组织管理信息化,使党组织机构、党员基本信息等党建管理工作更加精准、高效、便捷。企业着力打造媒体融合新平台,建设了中铝西南铝“掌上党建学习宣传平台”,打造了“互联网+党建”生态圈。同时,企业积极探索党建可视化系统建设,着力构建具有数字化、智能化优势的党建可视化信息系统,打造学习教育新阵地。

强化四项职能

一是方向引领。中铝西南铝坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党的政治建设为统领,以坚定理想信念宗旨为根基,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中。企业坚持党的领导,大力加强党的建设,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,筑牢企业的“根”和“魂”。中铝西南铝明确了党组织在企业治理体系中的地位和作用,确保党的路线方针和决策部署在企业得到有效贯彻落实。

二是动力支持。企业大力加强组织建设,坚持聚焦基层抓党建、抓好党建强基层、建强基层促发展;加强干部队伍建设,坚持新时期好干部标准,把用心悟事、用心干事、用心成事的干部选拔出来;加强人才队伍建设,建立了四支队伍的职业发展通道,健全完善人才管理机制、培养机制、吸引机制和使用机制。

 三是氛围营造。中铝西南铝大力加强宣传思想工作,深入开展主题教育活动,在企业形成了各级党组织坚强有力、党员干部永葆共产党人政治本色、干部职工勠力同心的良好局面,激发了员工干事创业的激情。企业大力加强政治生态建设,深入落实中央八项规定及实施细则精神,营造了风清气正的良好政治生态。同时,中铝西南铝大力加强企业文化建设,充分发扬“拒绝理由、拒绝平淡、永不自满、勇挑极限”的当代西南铝精神,构建了团结奋斗、勇于创新、和谐稳定的文化氛围。

四是稳定保障。企业坚持“以职工为中心”的工作理念,以“一提二创”持续提高职工的获得感,以“三帮、四贺、五问、六访、七谈”活动提高职工的幸福感,大力开展“润心工程”,最大限度地凝聚起广大党员干部职工和退休人员等各种力量,保障企业的和谐稳定和持续健康发展。

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2019年7月24日,中铝西南铝与中国银行重庆市分行开展党建共建暨业务合作协议签约活动,双方参与党员重温入党誓词

打造“N”个特色品牌

 一是抓好“学习型党组织”创建。中铝西南铝以团队学习促进企业核心竞争力的不断提高,持续抓好党委中心组学习、党建与业务工作深度融合研究会、党支部学习、党小组(班组)学习、机关部室学习、西南铝大讲堂6个层次的学习,帮助党员干部“补钙壮骨”、固“根”守“魂”,以学习型党组织建设引领学习型企业建设。

二是抓好“活力党支部”创建。中铝西南铝通过开展“学习型党支部”建设,发掘活力之源,将党员和广大员工培养成推动企业科学发展的中坚力量;开展“标准化党支部”建设,夯实活力之基,压实基层党建工作责任;大力实施“润心工程”,巩固活力之本;开展创先争优活动,绽放活力之光。

三是开展党建结对共建活动。中铝西南铝以“共建促党建,党建促业务,业务强党建”为目标,在企业内部和外部深入开展党建结对共建活动,通过相互学习、共享资源、优势互补的方式,实现了携手共赢,共同提升党建工作科学化水平。共建内容包括共享党建资源、共同开展活动、共谋业务发展三个部分。

四是抓好“三支队伍、四条通道”建设。中铝西南铝大力完善“三支队伍”,打通“四条通道”,将现有的经营管理员工队伍、专业技术队伍、技能操作队伍在管理、专务、技术、技能四条员工职业发展通道中实现相互转换,各通道的核心人才比例将逐步增加至在岗员工的30%左右。

五是开展“党员争先,全员创优”活动。第一,构建“567”评先体系。中铝西南铝积极推动企业各级组织和个人履职尽责,争创5项先进集体、6项优秀党群个人 、7项优秀生产经营个人。第二,开展全员登攀计划。企业各个层级定期评比优秀员工、优秀共产党员,优秀党员积极带动全员创优,实现创先争优与绩效考核的有机统一。第三,开展创新创效行动。企业积极提高员工投身企业生产经营和改革发展中心工作的主动性和创造性,以“两带两创”活动为抓手,推动党建工作与生产经营的深度融合。

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2018年8月30日,西南铝党委书记、执行董事尹雪春深入基层检查安全生产等工作

中铝西南铝党委书记、执行董事尹雪春指出:作为中铝集团铝加工的核心企业,西南铝不仅要成为国防军工材料保障、高精尖铝材研发生产的引领者,也要在党建工作与业务工作深度融合中作表率、走前头。中铝西南铝党委要唤醒存在于全体党员干部体内的“红色基因”,使党员干部自觉同职工想在一起、干在一起,将“红色基因”一代代传承下去,从而真正汇聚起高质量发展的磅礴动力。中铝西南铝将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,扎实实施“1234N”党建工作体系,以全面从严治党带动全面从严治企、全面深化改革、全面升级跨越,朝着建设最具竞争力的世界一流铝加工企业宏伟目标阔步迈进。

[责任编辑:赵楠]
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