李卓智 德稻集团董事局主席
“应对新经济、新常态，要有新思路和新工具，价值总览报告正是有利工具。”
随着可持续发展观念日益深入人心，国际社会越来越重视企业的可持续发展战略，也就是兼顾企业的财务指标和非财务指标，如果忽略了企业的非财务指标，只重视财务指标，有可能会招来比较严重的后果。苹果公司在中国的最大的制造商就有这方面惨痛的教训。2010 年，这家企业糟糕的劳动环境被曝光，掀起了一场舆论风暴，最终导致这家公司市值减半。虽然各国已经出现了企业社会责任报告、可持续发展报告等非财务信息的报告形式，但这些报告与财务报告通常是相互独立的，信息使用者缺乏对这些独立报告之间不同类型治理的了解，他们甚至很难找到最感兴趣的信息，所以改进公司的非财务报告体系来提高公司透明度已成为了一个迫在眉睫的议题。
价值总览报告是对机构的战略、治理、绩效和前景在机构外部环境下，在短期、中期和长期如何创造价值进行沟通的简练文件。它更强调要为资本的提供者和其他重大利益攸关者披露公司是如何创造价值，以及它对“四大资本：金融资本、自然资本、制造资本、人力资本”的影响，以解决外部投资者和内部经营者之间的信息不对称的问题，帮助投资者做出更理智全面的决策。
而价值总览报告的先行者毫无疑问是丹麦，它要求大型公司将财务信息与非财务信息整合到一起。其中最有代表性的是总部位于丹麦首都哥本哈根的制药公司诺和诺德公司（Novo Nordisk），该公司是丹麦首家发布环境报告的企业，2004 年改名为“年度报告”。自2004 年以来，年度报告已成为诺和诺德对财务、社会和环境表现进行全面说明的综合性报告，即融合财务信息与非财务信息的价值总览报告。诺和诺德公司认为实现财务的盈利不是企业的唯一目标，他们将可持续发展视为推动创新的一种方式，同时发现，与利益相关者互动有助于抓住商业机会以及避免麻烦。诺和诺德2012 年被《Corporate Knights》评选为“全球最可持续发展公司100 强”第一位，2013 年以市值计算位列世界最有价值的百家公司之一。我们从诺和诺德公司十几年如一日对价值总览报告的坚持上，看到了其在规避政策风险，提高可持续发展能力，打造企业品牌上所做的不懈努力，企业发展兼顾非财务指标才能为公司股东和其他重要利益相关者带来长期利益。
习总书记提出，十三五是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。这一任务政府不应独自承担，中国企业界也负有重要责任。李克强总理今年初说：“中国经济发展进入新常态，精神面貌要有新状态。”要实现新面貌，需要新思路和新工具，价值总览报告正是有利工具，是体现和加强“新面貌”的未来重要方式。通过价值总览报告的披露，公司将更好地应对“新常态”，影响政府号召，提高自身的抗风险能力。特别是对于上市公司而言，价值总览报告可以增加企业本身的价值，规避风险，从而提高企业未来的总体价值；对于上市公司的管理体系而言，为其长远发展打造声誉；对于上市公司的投资者而言，编写价值总览报告可以使投资者发现企业的现有价值和未来价值，对其评估企业的价值有很大帮助。当然，价值总览报告对于中国的环境治理也非常重要，如果与污染有关的企业都有披露环境、社会信息的要求，每家企业都定性定量地在非财报中公布其对自然资本的投资和对环境的保护，那么中国的环境问题将会有根本性的转变。
2015 年2 月，德稻在上海举办了“未来新经济可持续发展模式”国际闭门峰会，成立了由哈佛商学院教授、价值总览报告创始人Robert Eccles（艾博思）教授领衔的德稻可持续发展战略智库，简称为DSSC，致力于帮助中国企业发展价值总览报告，帮助企业创造价值、规避风险，同时把可持续发展作为一个行业具体落实到企业和社会、并产生价值。2015 年中国可持续发展工商理事、DSSC、普华永道正大力推进价值总览报告中国领导力项目，以建立中国价值总览报告的各类企业的标准和评估体系。我们期望通过价值总览报告的编写，将现有的投资基础变得更加长久，推动企业可持续发展和管理创新。
