基本情况：公司前身为中国人民解放军第7319工厂，始建于1950年6月，1996年10月由工厂制整体改制成为国有独资公司，2001年9月由军队整体移交地方管理。长丰集团现拥有总资产97亿元，员工8000名，已形成“4321”的战略布局，即：四个零部件生产基地（长沙、永州、衡阳、惠州），三大整车生产基地（长沙、永州、滁州），两大研发中心（北京、长沙）和一个集团经营总部。现有控股及参股子公司16家。企业主要从事长丰猎豹越野车、长丰扬子皮卡车、三菱帕杰罗等系列车型的制造与销售，具备了年产10万辆轻型越野车、2万辆皮卡车和5万辆轿车的生产能力。
长丰集团2001年9月移交湖南省管理。目前拥有总资产50.38亿元，员工3800多人的大型国有企业。下设控股、参股的子公司有湖南长丰汽车制造股份有限公司、湖南长丰汽车沙发有限责任公司、湖南长丰橡胶有限责任公司、湖南长丰汽车零部件有限责任公司、湖南长丰汽车内装饰有限责任公司、湖南长丰物流有限责任公司、湖南长丰物业管理有限责任公司、永州长丰经济技术开发有限公司、湖南长丰汽车塑料制品有限责任公司、湖南长丰汽车空调有限公司、海南神农大丰种业科技股份有限公司等11家子公司和1家分公司,2011年底增加长丰佳利汽车有限公司。
特色优势：军营铸就的艰苦奋斗精神。很少有企业像长丰集团一样至今还保留着清晨吹响嘹亮军号的习惯，在阵阵军号声中人们开始警醒，机器开始复苏，流水线开始活跃。这是一种形象：军队的形象；这是一种标志：军营的标志；这是一种作风：军人的作风。这一切都源于长丰集团的前身是军工企业，长丰员工的先辈是军人。军队是一所大学校，也是一座大熔炉。这所大学校，这座大熔炉，铸就了长丰企业的军人作风、军人气魄和军人精神。这种作风，就是临危不惧、知难而进的作风；这种气魄，就是团结拼搏、敢打硬仗的气魄；这种精神，就是坚韧不拔、艰苦奋斗的精神。
长丰人在创新发展战略、实施发展战略的过程中，储藏了丰厚的能量，并在生产、管理等各个流程释放出了这种能量。他们坚持每年从销售收入总额中提取3%用于产品开发研究，并不断加大研发费用的投入；他们把“激活现有人才、引进专业人才、培育创新人才”放在突出位置，从1995年以来先后派遣50多人出国培训考察，选送100多名员工到湖南大学学习汽车制造专业，企业200多名中层干部全部在湖南经济干部管理学院接受了工商管理知识培训，去年又选送6名职工攻读MBA硕士学位，近四年来，还从社会 上招聘各类专业人才100多名。在人才选拔上更是大胆启用新人，先后有120多名大学生被选拔到管理岗位，现有的班组长95%以上达到了大专文化。最近， 长丰又在长沙市建成了一个具有相当规模和实力的研发中心，这将为长丰的高速发展和不断创新储足战略底气。
创新成果：
2000年通过iso9002国际质量体系认证。2002年4月，我国最大的高档越野车生产基地在该公司长沙长丰基地建成投产；7月，“猎豹”系列汽车又通过了国家低污染排放小汽车生产一致性现场审查；11月，公司顺利通过了iso14000国际环境管理体系认证。2000年、2001年、2002年公司各项经济技术指标连续三年跃居全国轻型越野汽车生产企业榜首。
长丰集团始终坚持以"创新发展"为经营理念，走科技兴企之路，实现了跨越式的快速发展。当前，长丰集团在长沙市、永州市、衡阳市、广东惠州市等地已经建立起两大生产基地和四个零部件生产基地。到2007年，长丰集团汽车年生产规模将达到20万辆，销售收入达260亿元，主要经济指标进入全国100强，并力争进入全国汽车行业10强。
获奖情况：
公司先后荣获"全国五一劳动奖状"、"全国模范职工之家"等70多项省、军级以上荣誉称号。
